今年第一次綜合大檢查迎接準備工作動(dòng)員，于2019年4月30日下午在富名景園四期六標項目召開(kāi)！

    會(huì )議圍繞“開(kāi)展質(zhì)量管理標準化建設，樹(shù)立質(zhì)量標桿，創(chuàng )企業(yè)質(zhì)量品牌”為主題；將“努力提升各施工項目部總體施工質(zhì)量管理水平”為宗旨；為不斷規范項目管理，積極助推綠色施工和智慧工地技術(shù)的廣泛運用，推廣標準化管理，提升項目管理水平，充分展示項目部常態(tài)化管理成效，實(shí)現公司標準化、信息化施工目標。

    公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理洪夕根、黨總支書(shū)記李國金、副總經(jīng)理華建榮、公司各項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全等管理人員、以及相關(guān)職能部門(mén)負責人等參加了本次會(huì )議。

     公司副總華建榮會(huì )議發(fā)言

    公司副總華建榮對該項目部所付出的努力給予肯定，并指出：“要以綠色施工為引領(lǐng)，在管理上持續創(chuàng )新，引領(lǐng)全公司共同發(fā)展?！睘橛蛹磳⒌絹?lái)的常州市建筑市場(chǎng)綜合大檢查，他提出：

1、要以嚴謹的工作作風(fēng)開(kāi)展綜合大檢查的迎接工作，各級職能部門(mén)和相關(guān)管理人員，要強化安全質(zhì)量工作主體責任，深入施工現場(chǎng)，徹底排查隱患，自查自糾，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，不斷完善和總結提高。

2、嚴格按照會(huì )議要求，防止避重就輕，搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、對查出的隱患要限期整改，要明確專(zhuān)人負責監督管理，確保整改到位。對重大隱患，要組織現場(chǎng)研究，制定切實(shí)可行的整改方案，確保整改到位，嚴防事故發(fā)生。

4、做好本次綜合大檢查迎接工作活動(dòng)，是當前安全質(zhì)量工作的重點(diǎn)，我們一定要上下齊心，共同努力，爭取在綜合大檢查活動(dòng)中取得較好成績(jì)。